Bron website Digitale Overheid

In overdrachtsdocumenten van colleges van burgemeester en wethouders aan de nieuwe gemeenteraden is weinig aandacht voor digitalisering. Dat laat Binnenlands Bestuur weten naar aanleiding van een steekproef uitgevoerd door organisatieadviesbureau WagenaarHoes.

Wat de onderzoekers opvalt, is dat digitalisering als thema en de gevolgen hiervan voor de gemeentelijke organisatie en het bestuur relatief weinig worden genoemd. Toch liggen daar serieuze risico’s waar in enkele grote steden al een zogeheten resiliance-managers voor zijn aangesteld om de kwetsbaarheid te verminderen van bijvoorbeeld hacken te voorkomen.

Big Data

Met big data wordt het steeds meer mogelijk om trends in de samenleving te identificeren, waardoor de gemeente gerichter en meer ‘fact-based’ beleid kan voeren. Op die manier krijgt de gemeenteraad volgens het onderzoek meer inzicht in de lange termijnopgaven van de gemeente, in plaats van slechts de lopende zaken. ‘Belangrijke verschuivingen worden zichtbaar en nodigen uit er op te anticiperen en reageren in het beleid en levert soms financiële uitdagingen’, aldus adviseur Harry ter Braak van WagenaarHoes.

Datastromen

Wat de onderzoekers verder wel opvalt is dat er nauwelijks aandacht wordt besteed aan de organisatorische opgave die het inzetten en koppelen van datastromen met zich meebrengt. Het omzetten van de veelheid aan beschikbare data in bruikbare beheers- en stuurinformatie vereist namelijk andere competenties en werkwijzen in een gemeente. Scherpe strategische keuzes – met bijbehorende investeringen – zijn van belang om in de gegevensanalyse stappen te kunnen zetten.

Lees meer bevindingen van de steekproef op binnenlandsbestuur.nl.