NETWERK VOOR DE INNOVATIEVE INFORMATIEWERKER
De Kwaliteitsgroep IM bestaat als zelfsturend team al meer dan tien jaar. Gemotiveerde deelnemers met ambitie wisselen ervaringen uit om samen de kwaliteit van informatiemanagement en informatievoorziening te verbeteren. Niet alleen halen maar ook brengen om de kwaliteitsgroep goed te laten functioneren. We zijn heel benieuwd naar je mogelijke inbreng op het gebied van: interesses, organisatie bijeenkomsten, presentaties geven(extern of zelf), workshops leiden, bieden faciliteiten ect. Daartoe wordt er jaarlijks een behoefteonderzoek gehouden dat we gebruiken om samen de activiteiten te programmeren. Door evaluatie slagen we er in om de kwaliteit van ons werk hoog te houden.
Webpagina: http://kwaliteitsgroepinformatiemanagement-nl.webnode.nl/
Leden: 181
Meest recente activiteit: 1 Jul
MySpace
Tweet
Begonnen door Ben Laarhoven 24 Okt 2018. 0 Antwoorden 0 Vindt leuk
Opmerking
https://magazines.od-online.nl/pd-od-24-2022/achtergrond-kwaliteits...
De ontwikkeling van digitaal werken en digitale dienstverlening verloopt in een hoog tempo. Overheden hebben moeite om hun informatiebeheer op orde te krijgen.
In de Wet open overheid staat dat overheidsinformatie veel sneller openbaar en voor het publiek beschikbaar gemaakt moet worden. De Wet hergebruik van overheidsinformatie verwacht van overheden dat zij hun informatie open en geschikt voor hergebruik aanbieden, wat met zich meebrengt dat deze informatie zoveel mogelijk digitaal beschikbaar moet zijn. Daarnaast staat in artikel 16 van de huidige Archiefregeling dat ‘de zorgdrager ervoor zorgt dat het beheer van zijn archiefbescheiden voldoet aan toetsbare eisen van een door hem toe te passen kwaliteitssysteem’. Dit stelt hoge eisen aan de informatieverwerking en het informatiebeheer. Maar los van al deze wettelijke bepalingen, zou je als overheidsorganisatie sowieso een werkbaar kwaliteitssysteem moeten (willen) hebben, dat helpt in het monitoren en sturen op de uit te voeren processen. Dit ter ondersteuning van het politiek-bestuurlijke proces en de wil om een zo optimaal mogelijke dienstverlening aan de inwoners van Nederland te realiseren.
Als leidraad is in 2016 – in opdracht van het project Archiefinnovatie Decentrale Overheden (AIDO) van Interprovinciaal Overleg, Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG) en Unie van Waterschappen (UvW) en met steun van het ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap (OCW) – de Handreiking Kwaliteitssysteem Informatiebeheer Decentrale Overheden (KIDO) uitgebracht. Deze publicatie geeft handvatten voor de beleidsontwikkeling, inrichting en uitvoering van informatiebeheer(processen). Maar uit de gemeentelijke praktijk kwamen signalen dat KIDO als een complex systeem werd ervaren. Er was meer behoefte aan een praktische, handzame vertaling van de Handreiking KIDO, meer gericht op de werkprocessen binnen de gemeente. Kortom, vanuit de praktijk werd gevraagd:
Een handzamere, meer praktisch en minder gedetailleerde versie is er gekomen. In 2020 is KIDO Light opgeleverd, ook met de hoop dat meer gemeenten en gemeenschappelijke regelingen aan de slag zouden gaan met kwaliteitsbeheer. De vraag is alleen of de mensen die hiermee moeten gaan werken KIDO Light inderdaad de manier/werkwijze vinden om het informatiebeheer op orde te krijgen.
Achtergrond - Kwaliteitszorg in informatiebeheer - PD Od 24-2022 (o...
Wie heeft een concreet voorbeeld?
voorbeeld informatiebeheerplan - BREED - over de grenzen van inform...
© 2024 Gemaakt door Marco Klerks. Verzorgd door
Je moet lid zijn van Kwaliteitsgroep Informatiemanagement om reacties te kunnen toevoegen!