Informatievoorziening in het sociale domein

Informatie

Informatievoorziening in het sociale domein

Gemeenten worden in 2015 verantwoordelijk voor jeugdzorg, werk en inkomen en zorg aan langdurig zieken en ouderen. Vrijwel alle gemeenten zijn druk in de weer om onder andere de informatievoorziening hierop voor te bereiden. In deze groep delen vakgenoten het laatste nieuws en hun oplossingen en ervaringen.

Webpagina: https://www.kinggemeenten.nl/secties/verkenning-informatievoorziening-sociaal-domein-visd/verkenning-informatievoorziening
Leden: 101
Meest recente activiteit: 24 Jun

Discussieforum

Bewaartermijn clientendossiers Participatiewet

Begonnen door John Derickx. Laatste reactie van Yvonne Welings 21 Nov 2017. 14 Antwoorden

Vervolg bewaartermijn clientendossiers uit eerdere jaren.Volgens een jurist van de betreffende afdeling zijn afgesloten clientendossiers Participatiewet 20 jaar te bewaren ivm mogelijke…Doorgaan

Prikbord

Opmerking

Je moet lid zijn van Informatievoorziening in het sociale domein om reacties te kunnen toevoegen!

Reactie van Yvonne Welings op 8 Juli 2014 op 11.04

Nieuwsbericht BB 8 juli 2014 link

Er komt één gegevensverzamelpunt voor monitor- en verantwoordingsinformatie over het sociaal domein. Voor gemeenten zal deze worden ontsloten via waarstaatjegemeente.nl. Dat schrijft minister Plasterk aan de Tweede Kamer.

Horizontale verantwoording Hoewel de minister hier spreekt over 'informatievoorziening sociaal domein' betreft het hier niet de operationele informatiestromen waarmee bijvoorbeeld buurtteams aan de slag gaan bij hun begeleiding van specifieke gevallen. De 'gemeentelijke monitor sociaal domein', die gemeenten, VNG en Rijk gezamelijk voor 1 januari 2015 vormgeven, toont alleen gegevens op geaggregeerd niveau, die niet te herleiden zijn tot het individuele niveau waarop de buurtteams werken. Gemeenten zullen gebruik willen maken van de monitor als vehikel voor horizontale verantwoording tegenover B&W, gemeenteraad en burgers. Het is ook een middel om de resultaten van het eigen beleid in het sociaal domein te kunnen vergelijken met andere gemeenten.
Overall monitor
Het gegevensverzamelpunt, waaraan vanaf deze maand wordt gesleuteld, gaat ook dienen als vertrekpunt voor monitoringrapportages van het Rijk, waarin de werking van het gedecentraliseerde sociaal domein als geheel (of per verantwoordelijk ministerie) is terug te zien. Vanaf de verantwoordingsdag 2016 zal de minister van BZK jaarlijks de 'overall monitor sociaal domein' aanbieden aan de Tweede Kamer.
Gebruik en stapeling
Voor de monitor zullen gemeenten een onlangs vastgestelde set gegevens enkelvoudig moeten aanleveren. Daarbij gaat het bijvoorbeeld om het gebruik van voorzieningen in het sociaal domein, stapeling van dat gebruik, het aantal cliënten en de financiële cijfers daarbij. Ook de samenloop met voorzieningen uit de Wlz of de Zvw moet duidelijk worden (via Vectis). Ook moet er via de monitor inzicht komen in wat de belangrijkste risicofactoren/voorspellers zijn van zorggebruik (schoolverlaters, AMHK-registratie) en zullen er wijkprofielen worden opgezet.

Reactie van Yvonne Welings op 3 Juli 2014 op 16.49

Vanaf 1 januari 2015 kunnen gemeenten en zorgaanbieders gebruikmaken van de iWmo 1.0-standaard. De standaard helpt om vanaf die datum de toewijzing, de declaratie en statusupdates snel en foutloos uit te wisselen. Gemeenten hebben in juni 2014 afgesproken dat ze de iWmo-standaard gaan gebruiken.

Om met de iWmo-berichten te kunnen werken, moeten gemeenten en zorgaanbieders een aantal stappen zetten:

  • zo snel mogelijk met de leveranciers in gesprek over integratie van de standaard in de systemen van waaruit de berichten moeten worden gegenereerd en waarin ze moeten worden ontvangen.
  • zo snel als mogelijk met elkaar afspraken maken over de inrichting van de berichtenuitwisseling en de daarbij te volgen processen.
  • implementatieplan opstellen gericht op de invoeringsdatum 1 januari 2015.

Hulp bij gereedmaken digitale weg

Om de uitwisseling van berichten mogelijk te maken, worden een gemeentelijk knooppunt van het Inlichtingenbureau en het knooppunt voor de zorg Vecozo aan elkaar geknoopt. Op deze manier zijn alle gemeenten in een keer aangesloten op de zorgaanbieders, die met één aansluiting verbonden zijn met alle gemeenten. VWS heeft Vecozo een opdracht verleend, en naar verwachting verleent de VNG op korte termijn de opdracht voor het gemeentelijk knooppunt. Op 1 januari 2015 moet deze digitale weg gereed zijn.

Lees meer over de iWmo-standaard op de website istandaarden.

Reactie van Yvonne Welings op 3 Juli 2014 op 13.45

Brabantse gemeenten maken afspraken met Bureau Jeugdzorg


Alle 67 Brabantse gemeenten en Bureau Jeugdzorg hebben afspraken gemaakt over de overdracht van een deel van de taken van Bureau Jeugdzorg van provincie naar gemeenten. Uitgangspunt is dat de overdracht, op 1 januari 2015, voor jeugdigen die jeugdzorg ontvangen, geruisloos verloopt. “Er mag geen kind tussen wal en schip vallen. We streven ernaar dat geen kind merkt dat de backoffice straks anders geregeld is”, aldus wethouder Arjan van der Weegen, die namens de regio West-Brabant in de stuurgroep zit die de afspraken heeft gemaakt. Met een brief zijn de staatssecretarissen Teeven en Van Rijn geïnformeerd over de Brabantse afspraken.

De Tweede Kamer heeft besloten dat een belangrijk deel van de jeugdzorg per 1 januari 2015 over gaat van provincies naar gemeenten. Dat betekent dat gemeenten uitvoeringorganisaties moeten inrichten, afspraken moeten maken met  de organisaties die gedwongen jeugdhulp aanbieden, personeel aannemen etc. Aan de andere kant moeten provinciale uitvoeringsorganisaties, zoals Bureau Jeugdzorg, worden afgebouwd. Deze operatie bevindt zich nu in een cruciale fase.

Geruisloos

Er zijn regionale afspraken gemaakt die effect hebben op gemeenteniveau en die bovenregionaal – provinciebreed én met het Rijk- moeten worden afgestemd. De gemeenten en de Provincie hebben zichzelf als doel gesteld dat de voorgenomen transitie voor cliënten van Bureau Jeugdzorg Noord-Brabant zo geruisloos mogelijk moet verlopen. Bovendien werken zij er aan dat kosten die het gevolg zijn van deze stelselwijziging, de zogenoemde frictiekosten zoals wachtgelden voor personeel of leegstaande kantoorpanden, worden beperkt.

Contract

Alle 67 Brabantse gemeenten hebben per regio met Bureau Jeugdzorg een contract afgesloten voor 2015. Bovendien geven zij een budgetgarantie voor 2016. Daarmee heeft Bureau Jeugdzorg de ruimte die nodig is om een duurzame organisatie in te richten die toekomstbestendig is. Het contract met Bureau Jeugdzorg gaat over de volgende taken: jeugdbescherming, jeugdreclassering, plaatsingsadvies en in sommige regio’s over het Advies- en Meldpunt Kindermishandeling (AMK) en spoedeisende jeugdzorg.

Overnemen medewerkers

Door de stelselherziening verdwijnen er taken bij Bureau Jeugdzorg. Gemeenten stellen zich garant voor het overnemen van zo’n 80 fte aan medewerkers. “Daar zijn we blij mee, want daardoor blijft de kennis en expertise van deze medewerkers behouden voor Brabant”, aldus gedeputeerde Brigite van Haaften.

Reactie van Yvonne Welings op 1 Juli 2014 op 16.22
Reactie van Yvonne Welings op 30 Juni 2014 op 14.15
Reactie van Yvonne Welings op 29 Juni 2014 op 10.02

Nieuws over CORV link

De Jeugdwet verplicht gemeenten om vóór 2015 aan te sluiten op de Collectieve Opdracht Routeer Voorziening. De nieuwe Routeplanner helpt gemeenten daarbij en blijkt een succesvol instrument. In de afgelopen weken is de routeplanner getest en vrijwel alle testgemeenten waren er positief over.

CORV is het digitale knooppunt voor de afhandeling van het formele berichtenverkeer tussen justitiële partijen en het gemeentelijke domein. De online Routeplanner begeleidt gemeenten stapsgewijs bij de invoering van CORV.

Waarom deze routeplanner?

Gemeenten moeten voor 1 januari 2015 aangesloten zijn op CORV.

  • Daarbij moeten ze diverse beleidsmatige keuzes maken en informatiekundige beslissingen nemen.
  • De routeplanner helpt bij het maken van keuzes, maakt het aansluitproces inzichtelijk en biedt voorbeelddocumenten.

Vul routeplanner samen in

'Beleidsmedewerkers en informatiemanagers kunnen het beste samen de routeplanner invullen, eventueel regionaal, om de consequenties en acties voor hun eigen specifieke situatie helder te krijgen”, aldus Bart Geerdink, projectleider Beleidsinformatie Jeugd bij KING.

Reactie van Yvonne Welings op 26 Juni 2014 op 16.10
Gemeente Hulst wint prijs en worstelt desondanks ook met de transitie
http://www.gemeente.nu/Sociaal/Nieuws/2014/6/Winnaar-innovatieprijs...[ERROR:%20Expression%20titel%20is%20undefined%20on%20line%205,%20column%20108%20in%20article.]
Reactie van Yvonne Welings op 26 Juni 2014 op 11.30
Reactie van Yvonne Welings op 21 Juni 2014 op 14.37

De 3D's in het blad Binnenlands Bestuur belicht link

Reactie van Yvonne Welings op 18 Juni 2014 op 16.02
 

Leden (101)

 
 
 

© 2024   Gemaakt door Marco Klerks.   Verzorgd door

Banners  |  Een probleem rapporteren?  |  Algemene voorwaarden