BREED - over de grenzen van informatie
NETWERK VOOR DE INNOVATIEVE INFORMATIEWERKER
Op weg naar informatiespecialist 3.0
Binnen de gemeente Noordwijk is team DIV bezig om een ontwikkeling door te maken van medewerker registratie naar adviseur/informatiespecialist.
Er moeten heel wat stappen gezet worden om alle collega's mee te krijgen in dit traject. Sommige collega's zullen het moeilijk krijgen en wij willen iedereen mee nemen in dit traject.
Ik ben op zoek naar DIV afdelingen die hier al ervaring mee hebben.
Hoe hebben jullie dit aangepakt en welke organisatie heeft jullie begeleid in dit traject.
Berichten in deze discussie
-
Permalink Antwoord van Yvonne Welings op
-
Een paar jaar geleden heeft de gemeente Tilburg een soortgelijk traject gevolgd en hiervoor GO ingeschakeld. Irmgard van Himbergen heeft hierover geschreven in het OD. Als nieuw aandachtspunt wil ik je ook datagovernance meegeven, wat is/wordt de rol van DIV ?
-
Permalink Antwoord van Wout van der Reijden op
-
Volgens mij loopt er een dergelijk traject bij de Nationale Politie. Adriaan Hondelink is daar als adviseur vanuit Content Strategy bij betrokken en kan je misschien meer vertellen.
-
Permalink Antwoord van Jan Huiskes op
-
Zelf heb ik al meerdere organisaties in dit traject begeleid. Ik begin altijd met het opstellen van een verbeterplan waarin de huidige en de gewenste situatie beschreven wordt. Met dit verbeterplan als basis gaan we dan aan de slag. Naast mij zijn er bij Doxis verschillende collega's die hier (ruime) ervaring mee hebben.
-
-
'wij willen iedereen meekrijgen in dit traject'
Wat houdt je tegen om verantwoordelijkheid bij de medewerker zelf te beleggen?
Zodat je de mensen die echt willen beloont en zelf niet degene bent die hard aan het werk is?
Hartelijke groet, Jeannette
-
Permalink Antwoord van Nadia Favié-Slaar op
-
In navolging van Jeannette over 'wij willen iedereen meekrijgen in dit traject'. Heb ook het besef dat er ruimte moet zijn dat niet iedereen mee kán. Van 'medewerker registratie naar informatiespecialist' kan een wereld van verschil zijn (ligt uiteraard aan je ambities en de organisatie waar je werkt). Ik heb gemerkt dat dit ook een onzekere situatie kan zijn. Laat het het gesprek hiervoor open zijn en luister naar de medewerkers. Luister vooral ook wat ze niet zeggen. Je mag me best een keer hierover contacteren Vera. Stuur maar een e-mailtje als je wilt: nadia.favie@sittard-geleen.nl
-
-
In navolging van Nadia en Jeanette,
m.i. moet het belang van de overstap duidelijk worden uitgelegd en onderbouwd. 'Dit is waar we naartoe gaan'. Mensen die hun twijfels hebben moeten dit in vertrouwen kunnen vertellen. Het kan heel goed zijn dat ze zelf al inzien dat er geen rol voor hen weggelegd is in de nieuwe situatie. Dan kan er direct al naar omscholing etc. worden gekeken. Het is van groot belang dat de mensen die de omschakeling moeten doormaken goed begrijpen waarom ze het doen en daar zelf achter staan.
Zeker onzekere mensen hebben veel intensieve 1 op 1 begeleiding nodig. Dan is de vraag of dat uberhaupt geboden kan worden.
Heel veel succes in elk geval!
Partner(s)
Sponsor(s)
Direct naar...
© 2024 Gemaakt door Marco Klerks.
Verzorgd door
