Veel incidenten in de uitvoering van overheidsbeleid hebben de laatste jaren

geleid tot nieuwe interne regels. Zonder af te doen aan de ernst van de incidenten

kan je je afvragen of daarmee altijd effectieve manieren van werken zijn

geïntroduceerd die een beter resultaat opleveren. Om maximaal aandacht te

kunnen geven aan onze primaire processen (beleid en uitvoering) zullen we ook

kritisch kijken naar onze interne compliance-last. Deze willen we terugbrengen en

effectiever organiseren. Daarbij hoort het uitgangspunt van ‘high trust, high penalty'.

Deze passage is afkomstig uit de brief die Paul Huijts, secretaris-generaal van het ministerie van Algemene zaken deze week op 28 maart 2017 aan formateur Edith Schippers schreef. Het principe High Trust, High Penalty  roept toezichthouders tot vertrouwen, maar ook tot strenge sancties als het vertrouwen wordt beschaamd. 

Het principe van vertrouwen zagen we bij de lagere overheden al vertaald in de wet Revitalisering Generiek Toezicht uit 2012. Overigens niet bij alle lagere overheden, want de Archiefwet kent de vreemde constructie dat de provincies zelf geen verticale toezichthouders hebben.

Het is inderdaad in ieders belang dat de compliance-last vermindert.